田陈煤矿多轮驱动搭建全员素质提升平台

近年来，田陈煤矿积极实施全员素质提升工程，下大力气开展职工安全培训，截止目前，该矿全年外派培训98期、外出培训人员1382人，特殊工种持证上岗率达到100%。

由于该矿井下地质条件复杂，在安全生产中，所需特殊工种多、培训基数大，为满足安全生产强势推进和全员素质不断提升的需要，该矿严格贯彻煤矿安全生产法律法规和行业技术规范，牢牢坚持培训与管理、装备并重的工作理念，依托外部安全培训机构，统筹解决工学矛盾，不断加大外培工作力度，及时输送电钳工、放炮员、小绞车司机、皮带司机、信号扒勾工等特殊工种作业人员到三级以上培训机构进行专业资格培训、复训，同时，按时组织从工、班长、科（区）长到矿领导的管理人员外出参加各类安全资质培训，稳步提升全员专业技术素质。

此外，该矿基层单位进一步加强了安全文化建设，建成了各具特色的学习园地，充分利用小黑板、答题卡、知识栏等多样丰富的培训学习园地，提高职工业务技术素质；进一步完善企业安全培训体系，充分调动和发挥机关职能部门的积极性和作用，严格实施安全培训，建立健全职工“岗前培训制度”、“岗位培训制度”、“继续教育制度”等一系列教育培训制度，利用科学的方法对培训需求进行系统分析，制定切实可行的教育培训计划，采用合适的培训方式和方法，加强对培训效果的评估和反馈，不断提高培训质量和效果，增强了安全培训工作的针对性和实效性。

本着坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的安全培训工作原则，该矿向提升职工技能要安全，精心组织专业技术培训。充分利用每天班前会时机，排查安全不放心人员、预警现场安全状况。在新的设备使用上，邀请厂家技术人员就设备理论系统地对职工进行讲解，在井下生产现场采用现场问、现场答、现场实践操作的模式让职工快速接受。在特种作业人员培训上，该矿严格考试纪律，做到不培训不考试、不脱产不考试、违反考试纪律不通过，以提高特种作业人员技能素质，目前，该矿特种作业人员100%持证上岗。同时，该矿全面开展全员“岗位标准流程操作法”活动，不定期对井下上职工抽查，对不达标者严肃处罚，并责令区队对其进行再教育。该矿还建立了“师带徒”考核激励机制，培训考试合格上岗前，新工人都与老工人一对一签订师徒合同，师带徒期满，由相关部门会同区队进行严格考核，根据考核结果兑现奖惩。（梁晓彤）